新春伊(yī)始万象新,长风浩(hào)荡启新(xīn)程(chéng)。3月8日上午,集团公司隆重(chóng)召(zhào)开2023年度表彰大(dà)会暨2024年(nián)度工(gōng)作(zuò)动员会(huì),表彰先进、树立典型(xíng),激励斗志,鼓舞士气,全面部署2024年工(gōng)作规划。集团(tuán)公(gōng)司管理层(céng)成员,机关(guān)部门(mén)中层(céng)副职以上、项(xiàng)目部、子分公司副职以上人员、全体受表彰人员及员工代表共220余人参加会议,会(huì)议由工会主席刘(liú)福(fú)国主持。
集团公司副(fù)总经理汪(wāng)红卫、副总经理(lǐ)王磊、工会主席刘福国分别宣读(dú)了关(guān)于(yú)2023年(nián)度企业工匠(jiàng)、优秀(新(xīn))员工(gōng)、企业文化建设(shè)先进单位(个人)、优(yōu)秀派驻(zhù)团队(人员)、2023年度先进单位及机关优秀(新)员工的表彰决定。与会(huì)领导分别为获奖集(jí)体(tǐ)和个(gè)人颁奖。第十五(wǔ)项(xiàng)目部项目(mù)经理刘峰、河南鸿丰长兴精工科(kē)技有限公司总经理牛治飞(fēi)、安徽分公司优秀员工史胜(shèng)拢分别作为项(xiàng)目(mù)部代表、子分公司(sī)代表、优秀员(yuán)工代表(biǎo)上(shàng)台发言。
击(jī)鼓(gǔ)催征,奋楫扬(yáng)帆。各子(zǐ)分(fèn)公司依次向(xiàng)周(zhōu)总递交2024年度《经营目(mù)标责任(rèn)书(shū)》及《廉洁(jié)责(zé)任书(shū)》。
随后(hòu),周总发表《稳中求进,以进促稳—不断开创企业高质量发展新(xīn)局(jú)面》主题讲话。周(zhōu)总首先代表(biǎo)集团公司,对受到表彰的单位和个人表(biǎo)示(shì)热烈祝贺,勉励广大获奖员(yuán)工不忘初心、牢记使命,再接再厉、再创佳(jiā)绩。全体员工要积极向获奖员工(gōng)学习,奋力赶超(chāo)、争(zhēng)先(xiān)创优、共同提升。针对2024的工作,周(zhōu)总提出以下要求(qiú):
一、要实现经营承揽(lǎn)不(bú)断增长。紧抓政策(cè)机(jī)遇,坚持“内引外联”,坚持区域深耕,加大“全员经(jīng)营”政策推广,全力冲(chōng)刺年度经营目标。
二、要(yào)建立完善的人才(cái)管理体系(xì)。加强管理队伍的培(péi)育,完善(shàn)派驻工作制(zhì)度体系,加大机关人员岗位流动(dòng),探(tàn)索人员结构多(duō)元化,做好(hǎo)对(duì)人(rén)才的能力培养(yǎng)和(hé)管理(lǐ)提升。
三、要(yào)坚持创优创新管理提(tí)升。严格(gé)把(bǎ)控工程质(zhì)量,建设(shè)优(yōu)质精品(pǐn)工程。坚持科技创新,强化创新驱动发展(zhǎn),以“科(kē)技创新”为动(dòng)力,加速科技(jì)成果转化,打造质量标杆,激发企业高质量发展动能。
四、要(yào)推进数字化业务应用(yòng)深度。提升数字(zì)化管(guǎn)理意识(shí),开展数字化应用评价,加大(dà)智能建造应用(yòng)、智能装备(bèi)引进,深化(huà)BIM技术融(róng)合应用。发(fā)挥数(shù)字化工具在各项业务管(guǎn)理升级中的作用,通过企业精(jīng)益(yì)化(huà)管理实现做大做优目标。
五、要强(qiáng)化成(chéng)本过程管理。加大项目(mù)成本风险管理,持续推动(dòng)项目成本关门,扩大招(zhāo)采平台的应(yīng)用。要坚持以经济效益为中心,实现成本效益的动态可控。
六、要严格落实项目履约管理。严(yán)抓质量安全管理,处理(lǐ)好(hǎo)履约投诉(sù),做好项目竣工(gōng)移交,积极优化提(tí)升项目履约管理机制(zhì),达到进度、安全、合同(tóng)、劳(láo)务等方面的(de)全过程履(lǚ)约能(néng)力的提升。
七、要(yào)推进文化(huà)强企建(jiàn)设(shè)。深(shēn)谋文化建设体系,推动(dòng)文化引领作用,各单位负责人(rén)要带头践行“诚信文化”,把诚信文化思维根植于内心,把(bǎ)诚信文化融入到(dào)各项(xiàng)管理中和日常行为(wéi)中。高举“诚信”文化大(dà)旗,坚持“社会诚信、生(shēng)产诚信、经营诚信、为人诚信”不动摇,迎难而上、向(xiàng)上拼(pīn)搏。
新时期,新机遇(yù)。站在全新(xīn)的起点,周总号召:各单(dān)位要认清(qīng)当前的形势和任务,以“起步就要冲刺、开局就要(yào)争先(xiān)”的奋进(jìn)姿态,贯彻落实年度目标责任(rèn),确保一季度发展全(quán)面提速,奋力实(shí)现首季“开门红”,圆满完成(chéng)2024年各项目标任务,以实际行动和工作成效开创集团(tuán)公司高质量发(fā)展新局面!